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信用保险“排雷”助力
公司业务节节高升
东莞联茂电子科技有限公司副总经理
陈郁弼
东莞联茂电子科技有限公司是台湾上柜公司联茂科技,(
上市代码
6213)2001
年在东莞虎门投产的台商投资企业
,
主要经营印刷电路板基板制造。经过多年经营现在已发展成为年产量
710
万张板
,
珠三角地区知名的印刷电路板基板制造商。
我司在进入大陆市场后
, 采用信用交易的方式进行销售 ,
公司的销售额迅速提升 , 但是
, 因客户资信问题造成的货款不良率也大幅提高 ,
出现过客户拖欠数千万元货款的情况。我司也曾尝试通过自身渠道处理客户拖欠案
,
但发现费时费力且效果不佳。因此
,
建立自身的信用评估体系和转嫁信用风险显得十分重要。
2005
年年底
,
我们开始与中国出口信用保险公司开展合作。一年多来
,
我司在大陆的业绩节节高升
,
出口信用保险可以说是功不可没。以下是我们在使用出口信用保险的过程中的一些切身体会
:
解决应收账款风险对业绩增长的制约矛盾
我公司以前对于拖欠货款的客户实行非常严格的内部赊销额度审核
,
造成公司内部的财务部门和业务部门的矛盾比较突出。财务部门负责应收账款的回收
,
出现坏账后
,
财务部门负责进行交涉和追讨
,
费时费力且效果不佳
,
因此
,
财务部门要求与客户进行较严格的支付方式并出台了相关政策。在没有接触中国出口信用保险公司前
,
信用销售的额度控制较为复杂和死板
,
需要层层审批
,
且要求许多客户改为信用证交易或通过保理商进行交易
,
加大了交易成本和交易难度。由于我司一直采用信用销售方式
(
而且在印刷电路板基板制造业中
,
信用销售是主流交易方式
),
改变交易方式引起客户的反弹
,
许多客户意见很大
,
交易方式难以改变
,
只能适当降低交易额。而通过保理商进行交易
,
又由于保理商无法对我司所有赊销客户进行保理业务
,
造成成本较高
,
难以推行。业务部门负责产品销售
,
辛辛苦苦跑出来的业务
,
由于财务部门的赊销政策限制
,
造成业绩上升缓慢
,
而在业务部门内部
,
对信用销售的态度也有分歧
,
部分员工认为信用销售风险很大
,
不敢与客户大额交易
,
部分员工认为对客户的还款能力和还款意愿很有把握
,
倾向于与客户放开手脚大额交易。
为了更好地处理应收账款与公司业绩增长的关系
,
我们找到了中国信保。中国信保介入我司业务流程后
,
针对我司交易客户的特性
,
进行了鞭辟入里地分析
:
我司交易的客户
,
多数是电子产品的半成品生产商
,
电子产品自身的利润空间在不断下降
,
我司客户处于产业链中游
,
受上游的生产原料涨价和下游终端产品降价的影响很大
,
如果自身的管理不善造成生产成本高
,
很容易就会失去下游的订单
,
进而陷入危机。同时
,
由于我司交易的客户多数是外商投资企业
,
他们经常使用一些壳公司与我们进行交易
,
业务人员只能看到企业的厂房和设备等表面上的情况
,
无法了解实际下订单承担付款责任的公司的实力。经过与中国信保客户经理的不断沟通和开展培训,业务人员终于统一了思想
,
大胆地采用赊销交易
,
而财务部门由于将坏账风险转移给了中国信保
,
在信用销售政策中正式写人了投保中国信保的信用保险的内容
,
对业务部门的信用交易限制大大降低。我司成功地处理了信用销售风险对业绩增长的制约。
买家拖欠
,
及时介入处理
在引人信用保险后
,
我司的销售额不断攀高
,2006
年第一季度
,
我司的净利润就达到
100
万美元
,
股票价值受到投资者的肯定
,
公司员工大受鼓舞。就在形势一片大好的时候
,
我们的朋友一一中国信保没有因为眼前的繁荣景象而放松警惕。
2006
年上旬
,
中国信保提示我司一笔金额较大的账款逾期
,
买方是香港上市公司
,
资料公开
,
与我司有多年交易记录
,
公开市场的消息显示
,
买方资金实力雄厚
,
产品畅销
,
正在内地投资建立新的工厂以扩大产能。我们对中国信保的提醒并未在意。但是
,
中国信保在账款逾期后的每个星期都发出风险提示
,
并对买家的基本情况做了分析
,
最终引起了我们对该逾期账款的重视。于是
,
我公司业务负责人亲自上门与买家沟通
,
而买家却以质量问题为由
,
拒绝付款
,
并提出要大额扣款。我们马上与中国信保商量对策
,
中国信保通过分析
,
认为买家无法举证存在质量问题
,
应该是遇到了经营困难。经过双方的会谈
,
我们和中国信保取得共识
,
将争议焦点落在债务的履行上
,
不和买家过多纠缠所谓的质量问题
,
并停止向买家出货。经过我司据理力争
,
买家终于将拖欠的金额锁定在其声称有质量问题的价值
5
万美元的货物上
,
其他货款顺利归还。我司随后谨慎控制对该买家的出运金额
,2006
年中旬
,
买家的年报显示该公司出现大额亏损。正是由于中国信保的及时提示
,
我公司避免了应收账款损失。中国信保再次体现出其专业管理风险的形象
助刀我司提升自身形象
,
加强投资信心
在中国信保广东分公司的大力支持下
,
我司实现
06
年零坏账率
,
公司业务呈现三高一低的现象一一股票市价高、公司利润高、销售增长高、坏账低。做为一家台商投资企业
,
在大陆很难取得当地金融机构的资金。而在中国信保的帮助下
,
我司的应收账款已有多家大陆金融机构表示出购买意向。同时
,
我司扩大了在大陆的投资
,
广州的工厂目前正在建设中
,
我们希望在未来的日子里
,
继续加强与中国信保合作
,
我司将陆续开拓国内市场
,
希望能继续得到中国信保的风险保障和专业风险管理指导和建议
,
并利用信用险保单获得银行融资。 |